Psychologische Personalberatung
- Handwerk, Handel, Mittelstand -
Wir sorgen gemeinsam für
mehr Bewerbungen,
stabile Teams und
starke Leistung durch Psychologie am Arbeitsplatz.
Euer Berater
Mein Name ist Michèl Taleb.
Ich bin studierter Wirtschaftspsychologe, Handwerksmeister und Betriebswirt (HWO).
Meine Mission: Für gesunde und produktive Partnerschaften zwischen Menschen und Unternehmen auf höchstem Leistungsniveau sorgen.
Analysieren - Entscheiden - Umsetzen
Durch den Einsatz professioneller Datenerhebungen und Auswertung nach wissenschaftlichen Standards machen wir schwer greifbare Konstrukte wie Mitarbeiterzufriedenheit oder Mitarbeiterbindung messbar.
Beschäftigen Euch diese Herausforderungen?
Recruiting
Hohe Kosten und unpassende Kandidaten
Lösung: Drastische Senkung des Recruiting-Aufwands durch Mitarbeiterbindung. Stellen qualifiziert besetzen durch die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und psychologisch optimierter Personalwerbung.
Stabilität
Fluktuation und Zusammenarbeit
Lösung: Identifikation mit dem Unternehmen und eine hohe emotionale Mitarbeiterbindung verhindern ein ständiges Abwerben der eigenen Mitarbeiter und sorgen für Stabilität und leistungsstarke Teams.
Analysen
Blindflug ohne Daten
Lösung: Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung, psychologische Sicherheit und viele weitere Konstrukte sind nur durch spezielle Testverfahren messbar und müssen von Experten ausgewertet und interpretiert werden.
Anforderungen
Stetig steigende Komplexität
Lösung: Recruiting, Personalentwicklung, Personalmarketing, Social Media und vieles mehr wird immer öfter von der Personalabteilung erwartet. Die Zusammenarbeit mit externen Partnern schont die eigenen Ressourcen und sorgt für die nötige Expertise.
Konflikte
Stetige Reibungen
Lösung: Ungelöste Konflikte sind einer der Hauptkündigungsgründe und verursachen immense Kosten. Systematisches Konfliktmanagement löst die Ursachen und sorgt für eine produktive, gesunde Arbeitsatmosphäre.
Strategie
Fehlender Kompass
Lösung: Strategische Planung und Entwicklung der Teams und des Unternehmens auf Basis psychologischer Erhebungen und betriebswirtschaftlicher Kennzahlen.
Konkrete Leistungen...
...Quick-Check - Unternehmensanalyse
- Empfehlung, ein mal im Jahr zum Quick-Check!
- Anonyme Analyse der Einstellungen Euerer Mitarbeiter zu den verschiedenen Bereichen des Unternehmens.
- Dauer 5-8 Minuten, am Handy oder PC durchführbar.
- Durch die Kombination der Ergebnisse mit betrieblichen Kennzahlen wird eine Ursachen-Wirkungs-Diagnose erstellt.
- Frühzeitiges Erkennen von Problemen und Konflikten
- Identifizierung von Leistungshemmnissen
- Vorbeugung von Kündigungen
...mit dem Team.
- Psychologische Testverfahren und Analysen
- Erhöhen der Mitarbeiterbindung
- Individuelle Förderung und Weiterentwicklung
- Förderung von Führungskompetenzen
- Verbesserung der Zusammenarbeit und der Kommunikation
- Reduzieren und Bearbeiten von Konflikten
- Schwierige Gespräche begleiten
...am Personalmarketing.
- Analyse zur eigenen Unternehmensidentität
- Außenwirkung des Unternehmens bei potenziellen Bewerbern anpassen
- Psychologische Optimierung des Recruitings und der Bewerbererfahrung
- Begleitung bei der Personalauswahl
- Eignungsdiagnostik
...an den Strukturen.
- Reduktion von Frustrationspotenzialen in Strukturen und Prozesse
- Unterstützung beim Aufbau einer lernenden Organisation
- Implementierung von Kennzahlensystemen
- Einführung moderner Arbeitskonzepte
- Aufbau von Motivations- und Anreizsystemen
- Aufbau und Entwicklung einer starken Unternehmenskultur
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Passen wir zusammen?
Wir passen zusammen wenn...
- Ihr eine Partnerschaft auf Augenhöhe sucht.
- Ihr langfristig und strategisch denkt.
- Ihr die Vorteile von Psychologie am Arbeitsplatz nutzen wollt.
- Euch langfristige und gute Beziehungen zu Eueren Mitarbeitern und Partnern wichtig sind.
- Ihr klare Werte vertretet und lebt.
Wir passen nicht zusammen wenn...
- Ihr eigentlich eine Recruiting-Agentur sucht und "nur ein paar Bewerbungen" benötigt.
- Euere Anfrage ethisch nicht vertretbar ist, Psychologie kann leicht missbraucht werden, daher können nur Leitbildkonforme Anfragen angenommen werden.
- Ihr keine verlässliche Partnerschaft im Sinn habt.
Ablauf der Zusammenarbeit...
1. Unverbindliches Erstgespräch
Erstes Kennenlernen. Was sind Euere Ziele? Wo drückt der Schuh? Passen wir zusammen? Kann ich überhaupt helfen? Falls ja, gemeinsame Zielformulierung. Was wollen wir zusammen erreichen?
2. Konzept & Entscheidung
Angebot und Konzepterstellung, mit den Methoden, Ressourcen und Meilensteinen. Hier entscheiden wir, ob eine gemeinsame Zusammenarbeit stattfindet.
3. Umsetzung
Je nach Vereinbarung begleite ich die komplette Umsetzung des Konzepts, nur einzelne Teilbereiche oder komme nur bei bestimmten Meilensteinen dazu.
4. Prüfung der Zielerreichung
Prüfung der neuen Ist-Situation. Wurden die Ziele erreicht? Gibt es Abweichungen? Sind weitere Maßnahmen erforderlich?
Abschlussgespräch und Dokumentation.
Kundenstimmen...
Weitere Referenzen gerne auf Anfrage.
"Durch die Zusammenarbeit mit Michèl haben sich einige Sorgen, insbesondere bei den Themen Stellenbesetzung, Mitarbeiterzufriedenheit und Führungsqualitäten in Luft aufgelöst. Eine absolute Empfehlung, wir arbeiten auch weiterhin zusammen."
Alisa Schill
Geschäftsführerin Boll GmbH in Görwihl
"Bei der Übernahme meines zweiten Fitnessstudios hat Michèl mich bei der Einführung und Umsetzung der notwendigen Veränderungen begleitet. Dabei lag der Fokus auf der Akzeptanz durch die Mitarbeiter und Kunden. Kompetent, zuverlässig und seriös, ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit."
Alessandro Carletto
Geschäftsführer Athletic Culture GmbH in Pirmasens
„Wir arbeiten regelmäßig mit Michèl im Bereich Weiterbildung und Kompetenzaufbau zusammen. Man merkt, dass er von der Basis kommt und kein reiner Theoretiker ist. Dadurch erkennt und sieht er die Probleme und kann wirklich helfen. Ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen.“
Britta Sickenberger
Leiterin Nahrungsmittelgewerke BTZ Weiterstadt
Interessante Themen kurz und knackig...
